Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Как внедрить или реорганизовать систему обучения в компании? Если вы хотите запустить корпоративный университет или изучаете современные тенденции в сфере обучения сотрудников, повышаете профессиональные компетенции в области оценки персонала, этот курс будет вам полезен. Программа содержит инструменты для развития кадрового резерва, управления талантами, создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Руководитель отдела оценки?
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Курс «Руководитель отдела оценки и развития персонала»
Чему вы научитесь?
- Эффективно управлять мотивацией сотрудников, используя как материальные, так и нематериальные стимулы
- Разрабатывать и внедрять комплексные системы вознаграждения, учитывающие особенности различных категорий персонала
- Применять современные подходы к оценке и развитию персонала, включая ассессмент-центр и системы управления по целям
- Оптимизировать корпоративную культуру для повышения вовлеченности и производительности команды
- Формировать и внедрять систему льгот, ориентированную на благополучие сотрудников
- Изучение основных компонентов системы мотивации персонала и их влияние на производительность
- Освоение принципов разработки компенсационного пакета с учетом корпоративных целей
- Понимание концепций управления по целям (MBO), сбалансированных показателей (BSC) и целей и ключевых результатов (OKR)
- Изучение методик разработки ключевых показателей эффективности для различных категорий сотрудников
- Разбор структуры и применения системы премирования, включая краткосрочные и долгосрочные планы
- Разработка ключевых показателей эффективности для ряда должностей в рамках упражнения в группах
- Разработка системы премирования для различных категорий сотрудников на основе практических заданий
- Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников, ориентированного на их благополучие
- Отработка проведения ассессмент-центра, включая разработку матрицы оценки и бланков оценок
- Разработка рекомендаций и отчетов по результатам оценки персонала
- Шаблоны и презентации для описания должностей и обязанностей
- Руководства и исследования по управлению персоналом, включая вопросы оплаты труда и обучения
- Презентации по материальной ответственности и оплате труда
- Документы по льготам и бонусам
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Низкая мотивация и вовлеченность сотрудников | Разработка и внедрение комплексных систем материальной и нематериальной мотивации |
| Неэффективная корпоративная культура | Оптимизация корпоративной культуры с акцентом на вовлеченность и производительность |
| Отсутствие кадрового резерва и стратегии управления талантами | Формирование кадрового резерва и внедрение систем управления талантами |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Невозможность объективно оценить эффективность сотрудников | Разработка и внедрение KPI и систем управления по целям |
| Недостаток инструментов для управления карьерой сотрудников | Освоение методов управления карьерой и формирования кадрового резерва |
| Сложности в оценке и развитии персонала | Применение ассессмент-центра для объективной оценки компетенций и развития сотрудников |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Ограниченные возможности для карьерного роста | Освоение методов управления карьерой и участие в кадровом резерве |
| Недостаточная вовлеченность и мотивация | Применение методик нематериальной мотивации и оптимизация личных мотивационных стратегий |
| Низкая эффективность в выполнении задач | Освоение современных методик разработки и использования KPI |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Дьякова
Дина Юрьевна
Хаин
Кира Олеговна
Дудникова
Елена Александровна
Лимонова
Елена Ильинична
Самоукина
Наталья Васильевна
Кузнецкая
Вера Александровна
Дементьева
Дарья Александровна
Ефремова
Елизавета Валериевна
Нестеренко
Наталья Анатольевна
Гаврилова
Светлана Юрьевна
Кейсы и отзывы участников обучения
Что такое риск-менеджмент
Изучить подробнееОбучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееРезультаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.





